ALCALDES GERMÁN ALEJANDRIA y
tito ramos GASTARON EN PROYECTOS DE INVERSIÓN EL 100 % DURANTE EL AÑO
2012
municipalidades de SANto domingo de los olleros y san PEDRO DE HUANCAYRE
primeros en EJECUCIÒN DEL GASTO PÚBLICO a nivel DE HUAROCHIRI y el perù
CONTADOR NORBI DIONICO MANGO GERENTE DE
LA EMPRESA CONTABLE DIONICIO & ASOCIADOS CONTADORES PÙBLICOS Y AUDITORES
S.R.L HABLA SOBRE LOS RESULTADOS
La Municipalidades distritales de Santo Domingo de Los
Olleros y San Pedro de Huancayre que conducen los alcaldes Germán Solís
Alejandría y Tito Ramos Macavilca, lograron el 100.0 % en ejecución de proyectos, ubicándose en los
cinco primeros lugares en ejecución presupuestal el año 2012. Todo un récord a
nivel nacional, después de las municipalidades
distritales de Ancahuasi, Túpac Amaru y Sangarara en la región Cusco.
En plano local, le siguen en tercer lugar la Municipalidad de San Bartolomé, que dirige el
alcalde José Saldias, con 99. 8 % de ejecución de su presupuesto, resaltando
entre las municipalidades más eficientes en el gasto público. En cuarto lugar figura Ricardo Palma
(99.7 %), seguido por la comuna provincial de Huarochirí (99.1 %), según el
reporte del portal del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Dado que el tema preocupa a los vecinos, revista La Hualina,
dialogó con el asesor contable de las
Municipalidades de Santo Domingo de los Olleros, San Pedro de Huancayre y San
Bartolomé, que han ocupado los primeros lugares en inversión de proyectos. Se
trata del CPC Norbi Dionicio Mango, quien superando sus diferencias reaparece
declarando en este medio. He aquí sus palabras.
Por CARLOS OROZCO
El año 2012 la Municipalidad de Santo Domingo de
los Olleros y San Pedro de Huancayre, llegaron al 100 % en ejecución de
inversiones. ¿Qué explican estás cifras?
Es la primera vez que 5 gobiernos locales en la historia
del proceso presupuestario a nivel nacional alcanzan el 100 % de ejecución de
gastos en proyectos; dentro de ellos 2 municipalidades pertenecen a la
provincia de Huarochirí. Como se ve, estos son los primeros frutos de los
presupuestos por resultados y la labor desplegada por cumplir con las metas que
establece el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
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Tito Ramos y Germán Solis, lograron todo un récord histórico en ejecución presupuestal el 2012. |
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CPC Norbi Dionicio Mango Gerente de la Empresa Contable DIONICIO & ASOCIADOS CONTADORES PUBLICOS Y AUDITORES S.R.L. |
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La Municipalidad de San Bartolomè, que dirige el alcalde Josè Saldias ocupo el tercer lugar en ejecución de proyectos. |
También de acuerdo al portal del (MEF) la
Municipalidad provincial de Huarochirí, con el 88.2 % de ejecución presupuestal
lidera el ranking de inversiones al cierre del año 2012. ¿Cómo evalúa estos
resultados?
Vale resaltar la decisión tomada por la alcaldesa
Rosa Vásquez Cuadrado. Es la primera vez que la Municipalidad provincial de
Huarochirí, hace noticia con estas acciones presupuestales. La adquisición del
pull de maquinarias fue un hecho fundamental que incidió para lograr este
porcentaje de ejecución. Por cierto, que los Municipios que ejecuten más sus
presupuestos tendrán mayores recursos por parte del Estado.
¿Por qué la comuna de Ricardo Palma, cuyo alcalde Víctor Castillo está
en campaña al sillón provincial no pudo alcanzar el 100 % en inversiones el
2012?
Desconozco los motivos de su equipo técnico, hasta una semana para el cierre del año
venían liderando los primeros puestos, sin embargo al final no pudieron
alcanzar un mayor porcentaje. Creo que
llegaron al cuarto lugar, esto amerita tener mayores esfuerzos para que los resultados le sean favorables,
entendiéndose que para este año 2013 el
Ministerio de Economía y Finanzas está exigiendo
el 100% de ejecución presupuestal para todas las municipalidades.
Analizando las cifras. El año pasado la Municipalidad de Surco ocupo el último lugar y solo gasto un exiguo
58.7 % en inversiones. ¿Qué opina al respecto?
Es negativo resaltar estas cifras,
debe tener algún problema administrativo
esta Municipalidad, o es que están desconociendo la exigencia del MEF,
esperemos que en este año puedan revertir dichos resultados censurables, que
afecta al desarrollo del distrito. Recomendamos al alcalde Nilton Ochoa
Violeta, efectué los cambios y adopte
las medidas para mejorar la administración.
Igualmente, la comuna Casta, a
penas a invertido 69.7 % y su alcalde está en revocatoria. ¿Cuánto ha dejado de
invertir en obras públicas el 2012?
Es muy bajo el porcentaje de ejecución de gastos, quedaría en saldos no
ejecutados más de 500 mil nuevos soles, según la información recabada del MEF.
La incapacidad es relevante y afecta a
la población.
La población pide más obras, pero sus alcaldes no invierten. ¿Qué necesitan para superar el ritmo
ineficiente en la ejecución de su presupuesto municipal?
Sin dudas capacidad y responsabilidad, muchos alcaldes no están
preparados para el reto de la competencia presupuestal, algunos no cuentan con
el equipo técnico que brinde resultados. Otros caen en la improvisación, se
creen los master en sus distritos
dedicados a la discusión política, pero descuidan por completo su
administración municipal. El éxito de
una buena gestión depende de una buena organización.
¿Usted está de acuerdo en que los vecinos
no solo exijan un mayor porcentaje de gasto público, sino también transparencia
en el gasto de los recursos públicos?
Definitivamente la
calidad de gasto y la transparencia es el soporte de una buena gestión
municipal, las rendiciones de cuentas que por
norma legal es exigible para las autoridades de turno cada 6 meses o mínimo una vez anual, es la forma más correcta de informarle
en forma clara y concisa a los pobladores como se han gastado los recursos. Actualmente,
hay alcaldes que no cumplen con rendir sus cuentas y otros que rinden a medias dejando dudas en los pobladores.
Hablando de porcentajes, ¿Qué nuevas directivas ha aprobado el MEF para
la ejecución presupuestal de las municipalidades el año 2013?
Este año, la directiva del Programa de Incentivos para la Mejora de la
Gestión Municipal y Modernización Municipal, exige una ejecución presupuestal a
31 de julio de 60% y al 31 de diciembre debe ser 100%, dichas estas metas entre
otros deben cumplir todos los municipios para tener mayores recursos. Asimismo,
este año 2013 estos programas tienen S/: 1, 100,
000,000.00, para distribuir a todos los
municipios que cumplan las metas y no pierdan recursos por incapacidad
administrativa.
Finalmente. Algo que agregar.
Bueno, un saludos a todos los alcaldes de la provincia de Huarochirí,
desearles muchos éxitos en el tercer año
de sus mandatos, que tomen las medidas correctivas si es que las hay y que
trabajen mucho en gestión en beneficios de cada uno de sus pobladores. Nuestra
persona que dirige la Empresa Contable DIONICIO & ASOCIADOS CONTADORES
PUBLICOS Y AUDITORES S.R.L. siempre estará atenta poder apoyarlos, del mismo modo ponemos a vuestra disposición
nuestro programa en radio Inca todos los
domingo de 5.30 a 6:00 pm.
ANEXOS
PRINCIPALES OBRAS EJECUTADAS POR LA MUNICIPALIDAD
DE SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS 2012
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Construcción de la Represa Lachicansa (70% de avance).
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Construcción de la Represa Pumasauli (60% de avance).
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Construcción de 03 aulas y escaleras de acceso del segundo nivel de la
I.E. “Villa Jardín” Cucuya.
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Construcción de Reservorio de agua para riego Chamaure en la comunidad
de Cucuya.
· Construcción del segundo nivel de las oficinas administrativas de la
Municipalidad Santo Domingo de los Olleros.
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Empedrado de calles y frontis de la Plaza principal de Olleros.
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Otras obras de menor envergadura en todos los anexos del Distrito.
PRINCIPALES OBRAS EJECUTADAS POR LA MUNICIPALIDAD
DE SAN PEDRO DE HUANCAYRE 2012
·
Construcción de la Posta Médica a un 95%.
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Construcción de techado del Hotel Municipal.
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Mejoramiento de carretera acceso al Distrito.
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Otras obras de menor impacto.
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El acabado del techo con tejas le da un atractivo turístico al acogedor Hospedaje Municipal. |
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Vista de la nueva Posta Médica de San Pedro de Huancayre con un avance físico del 95 %. |
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El alcalde Tito Ramos, en pleno trabajo de ensanchando la carretera Santiago de Anchucaya - San Pedro de Huancayre. |